通辦發〔2005〕21號

市委各部委辦局，市各委辦局，市各人民團體，市有關單位：
　　現將市機關作風建設和目標責任制管理領導小組目標責任制管理辦公室《關于2005年度市級機關部門職能工作目標申報確認的意見》轉發給你們，請認真組織實施。關于2005年度市級機關部門職能工作目標申報確認的意見（市機關目標責任制管理辦公室   2005年2月28日）
2005年是我市貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“兩個率先”的要求，全面落實“十五”計劃確定的各項目標任務的關鍵之年。為切實加強市級機關部門目標責任制組織管理，科學構建年度考核工作目標體系，現就2005年度市級機關部門職能工作目標申報確認提出以下意見：
　　一、申報確認程序
　　部門職能工作目標申報確認采取部門申報，市目標辦和重點工作目標綜合管理部門聯審，市委、市政府研究確定，自下而上、自上而下、上下結合的方式進行。
　　二、總體要求
　　2005年度部門職能目標的制定，要弘揚“三創”精神，突出跨越發展、爭先創優的主題，以全面建設小康社會、爭當江北“兩個率先”排頭兵為總目標和總要求，以市委九屆六次全會報告、市經濟工作會議報告和市十二屆人大三次會議政府工作報告為主要依據，發揚求真務實的精神，瞄準全省“最佳”，全面爭先進位。要體現全局性、先進性、創造性和可考核性原則，做到目標定位更高，發展重點更明，推進措施更實。部門工作目標是否科學準確、嚴肅認真地確定，能否體現爭先創優、高點定位，將作為考核各部門、各單位工作實績時評估定檔的重要依據。
　　三、目標構成
　　市級機關部門職能工作目標由重點工作目標和其他業務目標兩部分構成，突出重點工作目標考核。部門職能工作目標必須是圍繞全局、緊扣中心、高點定位，能夠體現跨越發展、爭先創優要求的工作。部門制訂年度工作目標的態度和水平,將作為考核部門工作實績時評估定檔的重要依據。
　　部門重點工作目標主要是市委、市政府全年重點工作目標（包括市政重點工作、為民辦實事工作、五城同創工作等）分解及部門服務于全市總體目標的重要舉措。繼續強化重點工作目標綜合管理。充分發揮市委、市政府分管領導及重點工作牽頭管理部門在部門重點工作目標制訂過程中的主導作用。重點工作目標要建立全面、科學的支撐體系。各牽頭管理部門要按照市委、市政府重點工作的要求和部署，認真抓好各單項目標任務的細化、實化和分解落實工作，明確各相關部門在推動重點工作目標實施中的職責和要求，明確階段性工作的重點和突破口，并以此為抓手，做好重點工作目標的督促檢查和推進落實工作。各牽頭管理部門提出的部門重點工作的建議和要求，經市分管領導確認后納入部門業務工作目標責任制考核體系。重點工作目標占職能工作目標總分的60%左右。
　　部門其他業務目標突出部門主要職責工作，以量化指標為主。業務工作目標要兼顧到部門內設專業處室的面，要與部門內部目標責任制的考核相結合，做到重點突出，工作創新，措施扎實。與公務員應知應會考核和年度考核工作緊密結合，形成人人抓工作推進，層層抓目標落實的工作機制。目標分值占職能工作目標總分的30%左右。
　　市委、市政府交辦的其他工作以貫徹落實中央、省、市部署的階段性工作任務為主要內容。分值占職能工作目標總分的10%，年內新增的部門階段性工作目標任務，由市目標責任制管理辦公室書面下達相關部門。
　　四、時間要求
　　各部門結合貫徹全市經濟工作會議、市人代會等全局性工作會議精神，確定2005年度部門職能工作目標。部門2005年度工作計劃、《2005年度市級機關部門職能工作目標申報表》（略），以及省、市研究部署部門2005年度工作召開的專題會議工作報告和各級領導講話材料,于3月底前一并報送市目標責任制管理辦公室（辦公地點:市行政中心綜合樓204室；聯系人：董俊、繆小娟；聯系電話：5097229、5217229、5883232）。