各區人民政府，市經濟技術開發區管委會，市有關部門和單位：

　　《南通市區服務業重點項目推進制度》已經市政府同意，現印發給你們，請結合實際貫徹執行。

　　南通市區服務業重點項目推進制度

　　為了認真落實《加快市區服務業發展2009～2012年行動計劃》，扎實推進服務業重點項目建設，促進市區服務業跨越發展，加速建立以服務經濟為主的經濟結構，全面提升市區服務業發展水平和城市服務功能，特制定市區服務業重點項目推進制度。

　　一、實行市區服務業重點項目領導辦公會議制度

　　市區服務業領導辦公會議由市政府領導、各區政府及市經濟技術開發區管委會主要負責人、市級相關部門主要負責人組成。領導辦公會議主要聽取掌握重點項目進展情況、已議定或交辦事項的落實情況，及時協調解決項目推進中的重大問題。領導辦公會議原則上每月召開一次，會議的組織安排由市服務業發展領導小組辦公室（以下簡稱市服務業辦公室）具體負責。

　　二、實行市區服務業重點項目責任掛鉤制度

　　按照“職能對應、屬地管理、領導掛帥”的原則，市區服務業重點項目實行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的責任包干機制。項目主要責任人牽頭組建單個項目工作組，根據項目時序進度要求，定期走訪，定時分析，適時掌握項目進展情況，及時協調解決項目實施中的具體問題，全程負責掛鉤項目的整體推進工作。

　　三、實行市區服務業重點項目檢查督辦制度

　　市服務業辦公室負責建立市區服務業重點項目網上信息管理系統，各區服務業主管部門、市級相關責任部門（單位）按月定期上報重點項目進展情況。市服務業辦公室匯總編制服務業重點項目進度簡報，對服務業重點項目推進過程中的重大事項以專報形式報送市政府領導。市服務業辦公室會同市監察、財政、統計等部門定期檢查市區服務業重點項目的推進情況，督促領導辦公會議交辦事項的落實，及時通報項目推進的有關情況，協調解決項目推進過程中的矛盾和問題。

　　四、實行市區服務業重點項目考核激勵制度

　　制定市區服務業重點項目建設考核辦法，主要考核各區人民政府（管委會）、市級相關部門（單位），由市服務業辦公室會同市監察、統計、財政等部門根據年度工作目標任務完成情況確定考核等次，明確獎勵標準，并將考評結果納入全市年度綜合考核體系。