繼續圍繞年初目標，克服經濟形勢下行壓力，做大做強做優公積金，不斷提高管理部服務水平，提升群眾對公積金的獲得感。

1.全力推進歸集擴面工作。擴面是公積金管理工作的基礎，也是減少職工投訴等社會矛盾的有效途徑。要充分利用好基數調整、“政務服務一件事改革”等契機，著力推進擴面繳存，爭取至年底完滿完成新建13萬名職工，歸集150億元的目標。

2.繼續大力度推進互聯網+公積金服務，擴大“不見面審批”業務范圍，下半年將開通單位網上繳存業務。

3.加大“放管服”力度，以問題為導向，改變過去住房公積金償還商業貸款一年取一次的模式，盡快與商業銀行實現數據的互聯互通，開通住房公積金逐月提取償還商業貸款，方便繳存群眾。

4.改革會計核算制度，做好中心“三賬匹配”、“賬戶合并”工作。

5.加強委托銀行管理，將公積金優質服務理念延伸到銀行窗口，下半年組織銀行公積金業務經辦人員的培訓，經考核合格后方可上崗從事相關業。

6.加強黨風廉政建設，通過貫徹黨總支《十項制度》，規范和提高基層黨組織工作水平，抓好融合黨建，為中心高質量發展提供組織保證。